自媒体融资商业计划书模板（自媒体融资商业计划书范文）

项目实施初期，一般需要进行项目融资，或者引入战略合作者，此时就需要起草商业计划书。商业计划书是介绍公司和项目的长期目标、阶段性目标、商业策略以及战略战术的文种，是创业者或企业家，与潜在投资者、战略合作者之间最有效的沟通工具之一。一份高质量的自媒体融资商业计划书，可以帮助公司达成既定的商业目标，比如获得外来的融资、引进潜在合作者等。

自媒体融资商业计划书模板（自媒体融资商业计划书范文）

自媒体融资商业计划书模板

自媒体融资商业计划书需要对项目计划进行全面介绍，以使投资者、合伙人或者潜在合作者对项目计划有一个全面的认识和了解，分析项目的价值，并决定是否进行合作。商业计划书的构思，重在从各个方面介绍清楚我们自身具备的优势、具有的潜在价值，以及双方未来合作的空间。

在组织素材时，自媒体融资商业计划书一定要重点关注项目的发展目标，所处的市场环境和市场条件，所能提供的产品和服务，公司的基本财务状况，未来市场、经济效益和社会效益的预测，潜在的竞争对手等内容。商业计划书的格式相对固定，因此在撰写和修改时，一定要做到内容全面、数据准确、体系完整、装订精致，对企业的发展经历、产品、服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营及融资方案等方面都要有翔实的叙述。

自媒体融资商业计划书可以采用Word文档、PPT演示文稿、PDF文档、思维导图等多种形式来展示。通常情况下，除了纸质的文档之外，还应该做一个图文并茂、阅读方便、便于讲解的PPT演示文稿。这样便于其他人抓住商业计划书的重点内容和基本要点。需要注意的是PPT演示文稿一定要抓住重点，篇幅不宜过长，一般30页左右即可。

自媒体融资商业计划书范文

自媒体融资商业计划书是创业者在融资过程中的“敲门砖”。一份优质的自媒体融资商业计划书，能帮创业者更好地向投资人展示项目的优势，让投资人充分了解项目的投资价值，了解创始人的能力，明确项目的投资风险和收益，帮创业者顺利融资。今天先给大家分享，一份标准的自媒体融资商业计划书应包含的8个基本模块：

1、目标用户的痛点和需求的分析。在这一模块中，你要在自媒体融资商业计划书中详细分析你的创业项目试图解决什么问题，你看到的是一个什么样的好机会，在这个机会中，消费人群存在什么样的痛点，目前用户的需求是如何被满足的。

2、解决方案与产品的描述。针对第一部分提出的用户痛点和需求，你能如何解决？在这一部分自媒体融资商业计划书就要呈现出你的产品或盈利模式，你项目的核心价值是什么。

3、市场分析。在这一部分中，自媒体融资商业计划书要展示出行业现有规模以及未来增长趋势，你所处市场的规模到底有多大？行业前景如何？只有相当规模和增长的市场才会引起投资人的关注。

4、竞争对手分析。这部分呈现的不只是你对竞争对手基本情况的介绍，还要凸显出与竞争对手相比你有哪些优势，这是投资人所关注的。

5、项目运营状况。这一部分自媒体融资商业计划书展示的是你项目的运营效率，要体现出到目前为止你项目进展到了哪个阶段，如产品、用户数量、销售额等，而且要用具体的数据来呈现。

6、未来规划。这一模块是展现你对项目未来的规划和想法，具体内容包括在一个时间周期内你对用户数增长的预期，对销售收入的预期，以及对产品版本迭代的规划，还包括你对团队的未来增长规划。

7、融资计划。这部分自媒体融资商业计划书体现的是你在这个融资计划中希望融多少钱，更重要的是讲清楚这些钱会用在哪里，以及你愿意稀释多少股权比例。

8、团队成员介绍。这部分要介绍的就是你团队的核心人员，包括创始人、联合创始人、以及核心高管的毕业院校、工作履历，取得过哪些显著的成绩扥等等，目的是体现出团队核心人员的整体素质。

自媒体融资商业计划书模板（自媒体融资商业计划书范文）

自媒体融资商业计划书怎么写

1.标题。自媒体融资商业计划书标题可以采用“项目名称+商业计划书”的方式。

2.主要内容。一般包括：公司或项目简要介绍，公司所采用的商业模式，项目及产品的市场分析，企业的发展规划和产品的规划，潜在的竞争对手分析、公司及产品研发和运营团队的介绍、财务规划与预测、投融资需求等基本情况。

3.环境分析。自媒体融资商业计划书要重点描述影响产业和行业发展的相关法律法规、政府的相关政策等基本情况，分析总体经济环境、产业发展现状。

4.可行性分析。重点对产品、市场、营销等方面进行分析，并进行财务预测。

5.竞争分析。自媒体融资商业计划书明确指出同类的竞争产品和服务，分析产品和服务的优缺点、市场变化趋势、市场份额，在价格、利润、质量、功能、推广策略等方面与竞争产品和服务进行比较。阐明竞争的风险及准备采取的对策措施。重点说明竞争对象无法复制和超越的专利技术、原材料等各种竞争优势。

6.管理团队。拥有一个稳定的互补型管理团队，是自媒体融资商业计划书被认可的关键。要重点介绍管理团队及成员的职责权限、个人履历、教育水平、工作经历、关联经验、能力素质、历史业绩、个性特点等。