现在已经是全民直播直播时代,抖音直播有多火爆,大家都是有目共睹的,除了品牌商家纷纷入局,很多素人也都进行直播带货,你以为抖音带货只需要一个主播就够了?其实最重要的直播运营管理,那么作为一个新手,大家知道如何做好直播运营管理来提高直播间的销售额吗?

直播运营管理制度(直播运营管理工作内容)
第一步:直播运营管理制度从总部布局直播。从总部开始行动,选择直播平台,尝试直播2-3场,观测直播效果。
第二步:小规模门店试水。如果预选的直播运营管理制度符合公司对于直播的布局,以某个区域为试点,邀请5-10家门店直播,培训并观测直播效果。
第三步:如果前两个阶段跑通,可以将直播大规模扩展起来。如何做好一场直播?一场好的直播四要素:直播人员,直播场地,直播宣传,直播内容和直播复盘。
直播人员:专业的导购主播,有影响力,懂产品,不怯场,会带节奏。
直播场地:专业的设备,灯光到位,收音防抖。
直播宣传:充分预热,多端联动,养肥号,通知到。
直播内容:提前规划好商品,设置好脚本。
直播复盘:做好每场直播运营管理制度的数据记录,及时总结。

直播运营管理制度(直播运营管理工作内容)
直播运营管理组织结构:项目负责人-直播团队-店铺团队。直播团队:主播-副播-运营。店铺团队:美工-客服-仓储。
平播起号:主要流量来源为自然流量,直播运营管理适用场景产品、品牌优质,具备一定的优势,主播流量承接能力强,推广配合可采用小店随心推配合(前提条件:直播间流量在3000-5000)推广预算为单场300-500元,产品组合策略为引流爆款+主推产品+搭配产品。
福利秒杀起号:主要流量来源为自然流量,适用场景为产品性价比高,具备价格优势,主播能力适中但直播状态强,推广配合小店随心推(单场预算300-500),产品组合策略为低价福利品(价格区间19.9-39.9元)+中价引流款+高价主推款(转款)。
视频起号:直播运营管理主要流量来源为视频流量,适用场景视频打造能力强/产品具备特色突出点,推广配合为小店随心推/千川极速版(单场预算300-1000),产品组合策略为视频爆款+搭配款。
如果要罗列6 月份最火爆的网络大事件,新东方转型直播间“东方甄选”一夜爆火,一定排得上号。整个6月,“东方甄选“直播间犹如坐了过山车,从此前的默默无闻,到后来几乎场场实时用户10万+。整个过程,不到一个月的时间。多名由新东方老师转型的直播运营管理,例如顿顿、董宇辉等也相继火出了圈。截至目前,抖音平台的东方甄选账号粉丝数量已超过 2000 万,成了平台数一数二的顶流直播间。
直播运营管理涨势一片大好,新东方也获得了更多的资本青睐,据同花顺数据显示,自 6 月 9 日至今,港股新东方在线股价最高涨幅一度超过7倍。似乎是受到新东方直播的激励,开拓直播业务也成为不少教育公司转型的方向之一。
近日,成都商报教育发布记者就在招聘软件上发现,多家知名教育公司正以高薪招聘直播运营管理,月薪几乎在1万以上,且经验不限,招聘力度非常大,更有公司对招聘主播的要求与“东方甄选”直播间风格几乎如出一辙。
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